Desarrollamos un entrenamiento personalizado permitiendole adquirir técnicas y habilidades para busqueda y cambio laboral. Llevandolo a dar una impresión positiva en la persona que lo entrevista. Con esto usted puede aumentar la posibilidad de exito cuando tenga nuevas oportunidades laborales.

• Desarrollo y revisión para mejoramiento de su Curriculum Vitae.
• Entrenamiento en entrevista laboral y por competencias.
• Aplicación de pruebas psicotecnicas y revisión de resultados.
• Recomendaciones para plan de mejora.

Contamos con un pull de consultores expertos en temas de competencias blandas, las capacitaciones se realizarán según sus requerimientos específicos sobre habilidades a desarrollar en su equipo de trabajo.

Nuestra Gerente General atenderá personalmente esta implementación, desde el inicio hasta el final de la formulación del modelo apropiado a su empresa. Este proceso que ha liderado ha sido implementado con éxito y logrado la certificación de ISO en el punto 6 de la norma de calidad, en las empresas clientes que han solicitado esta asesoría. 
 
·     Diagnóstico y análisis de la estrategia de la compañía, modelos previos y revisión de la información  suministrada por el cliente. 
·     Levantamiento de mapas funcionales e identificación de competencias organizacionales, funcionales y blandas.
·     Entrega del modelo final de competencias.

En nuestra experiencia hemos seleccionado a nivel internacional y nacional cargos directivos, gerenciales, profesionales, mandos medios y asistenciales, logrando ajuste al cargo gracias a un conocimiento intenso del perfil a buscar. Para nuestro equipo de trabajo es importante no solo el perfil del cargo, sino el clima y la cultura de la empresa y si el candidato se ajustara o no al actuar propio de cada organización.

• Implementación y desarrollo de procesos de selección reclutamiento, evaluación y entrega de concepto del consultor.
• Realización de procesos de selección de cargos directivos, gerenciales, mandos medios y profesionales.
• Realización de referenciación laboral, visita domiciliaria y estudios de  seguridad.

• Evaluación por competencias a la persona que desee promover o contratar en un determinado cargo, proceso completo de evaluación funcional y de competencias blandas.

• Creación de assesment center para selección interna adecuada a las necesidades de la empresa y del cargo.

• Aplicación de pruebas psicotécnicas por competencias y/o personalidad laboral. Aplicación de acuerdo al cargo de: pruebas de ética, idiomas, liderazgo, inteligencia emocional, habilidades comerciales, inteligencia general, entre otras.

• Diseño e implementación de concursos internos para una vacante con concepto cualitativo y cuantitativo.