Nuestra Gerente General atenderá personalmente esta implementación, desde el inicio hasta el final de la formulación del modelo apropiado a su empresa. Este proceso que ha liderado ha sido implementado con éxito y logrado la certificación de ISO en el punto 6 de la norma de calidad, en las empresas clientes que han solicitado esta asesoría.
· Diagnóstico y análisis de la estrategia de la compañía, modelos previos y revisión de la información suministrada por el cliente.
· Levantamiento de mapas funcionales e identificación de competencias organizacionales, funcionales y blandas.
· Entrega del modelo final de competencias.
Desarrollo e implementación o actualización del modelo de competencias
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